PLM在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中扮演核心作用,SaaS化漸成主流
“五年前我去美國參加PTC LiveWorx大會,當時PTC CEO在主旨演講里面講到IOT就是PLM,我當時是不理解的,現(xiàn)在我理解了?!盤TC全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁劉強向記者坦言。他認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),仍然要以產(chǎn)品為核心,如果沒有PLM(產(chǎn)品生命周期管理)作為最底層的支撐,企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、服等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)就無法連接,業(yè)務(wù)流程就無法打通,那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是空中樓閣。 事實上,經(jīng)過多年的
2022-09-30 11:30:07
來源:中國電子報、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)??
作者:徐恒

“五年前我去美國參加PTC LiveWorx大會,當時PTC CEO在主旨演講里面講到IOT就是PLM,我當時是不理解的,現(xiàn)在我理解了?!盤TC全球資深副總裁兼大中華區(qū)總裁劉強向記者坦言。他認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),仍然要以產(chǎn)品為核心,如果沒有PLM(產(chǎn)品生命周期管理)作為最底層的支撐,企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、服等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)就無法連接,業(yè)務(wù)流程就無法打通,那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是空中樓閣。

事實上,經(jīng)過多年的發(fā)展,PLM始終在企業(yè)中占據(jù)著重要地位。當企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層日益看到產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重要性時,PLM已成為企業(yè)級的信息系統(tǒng)并在制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中起到了至關(guān)重要的作用。除了產(chǎn)品研發(fā),PLM系統(tǒng)還被使用在解決供應(yīng)鏈帶來的挑戰(zhàn)以及支持以可持續(xù)性為導(dǎo)向的項目中。當制造商逐漸接受基于SaaS的軟件和系統(tǒng),主流PLM供應(yīng)商們也開始加速占領(lǐng)這塊市場的領(lǐng)導(dǎo)位置。

記者了解到,PTC的PLM業(yè)務(wù)(即Windchill)已達到在連續(xù)18個季度中呈現(xiàn)雙位數(shù)ARR(年度經(jīng)常性收入)增長,遠遠高于整個PLM行業(yè)8.3%的增長率。

PTC PLM部門總經(jīng)理Mark Lobo

在全球制造業(yè)體系供應(yīng)鏈深受疫情影響的大環(huán)境下,PTC PLM業(yè)務(wù)表現(xiàn)如此亮眼,是因為什么呢?對此,PTC PLM部門總經(jīng)理Mark Lobo做出了解釋。他認為其中有三個因素在促成增長。

第一,在過去的兩年中,PTC PLM業(yè)務(wù)從永久的許可證轉(zhuǎn)成了訂閱模式,持續(xù)成功地為客戶提供價值服務(wù),這為業(yè)務(wù)增長提供了堅實的基礎(chǔ)。

第二,在疫情的影響下更多的企業(yè)在考慮真正的轉(zhuǎn)型,尤其是在居家辦公,或者出差異地協(xié)作不方便的時候,更需要利用協(xié)同平臺和數(shù)字化技術(shù),來驅(qū)動自身轉(zhuǎn)型。其實PTC很多的企業(yè)客戶都在尋求轉(zhuǎn)型的技術(shù)方式和手段,PLM其實是核心,尤其是企業(yè)研發(fā)和制造核心。

第三,很多企業(yè)一直在拓展,延伸,原來在做的研發(fā)和設(shè)計的企業(yè),很多慢慢延伸到制造、質(zhì)量、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)過程方面等等,這些方面的擴展也為PTC提供了更多增長機會。

記者了解到,PLM從永久的許可證轉(zhuǎn)成訂閱模式,就是目前業(yè)界高度認可的向SaaS化轉(zhuǎn)型。PLM SaaS化可以幫助企業(yè)把更多的部門,尤其是跨地域部門甚至是生態(tài)合作伙伴的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)打通連接起來,避免了數(shù)據(jù)脫節(jié)造成的信息孤島,從而幫助企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

劉強表示,PLM SaaS化可以實現(xiàn)對更多業(yè)務(wù)系統(tǒng)、更多數(shù)據(jù)、更多基礎(chǔ)能力的支撐。例如,通過SaaS化的PLM,企業(yè)可以對產(chǎn)品研發(fā)進行可視化洞察,能看到更多的更直觀的數(shù)據(jù)和可視化的內(nèi)容,這個是傳統(tǒng)的PLM無法比擬的。而且SaaS化的PLM還可以跟產(chǎn)品、運營進行更深度地整合。

展望未來,Mark Lobo認為,PLM還會有很多增長機會。一是協(xié)同。未來企業(yè)尤其是大型企業(yè)協(xié)同是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升競爭力的關(guān)鍵,這包括企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)內(nèi)部協(xié)同以及設(shè)計與制造、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)的協(xié)同,而PLM是企業(yè)協(xié)同的基礎(chǔ)。二是質(zhì)量管理。所有的企業(yè)都在關(guān)注閉環(huán)質(zhì)量的問題,傳統(tǒng)的質(zhì)量基本上是跟產(chǎn)品研制過程脫節(jié),未來,對于大部分企業(yè)來說,質(zhì)量將對企業(yè)的成本和上市的周期帶來極大的影響,因此,更多的企業(yè)希望產(chǎn)品質(zhì)量能夠被追溯、跟蹤,這就需要PLM。同時PLM還將幫助企業(yè)對下一個產(chǎn)品版本或者下一代產(chǎn)品快速迭代提供數(shù)據(jù)支持。三是節(jié)能減排。未來企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、使用、裝配、拆卸、回收等過程中將更加注重綠色環(huán)保降碳,這就需要企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計過程中要充分考慮并選擇最合適的材料,同時在做全球發(fā)布的時候能夠快速符合當?shù)丨h(huán)保法規(guī),而這些都需要PLM的支撐。

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