5G需要“兩條腿走路”
通信世界網(wǎng)消息(CWW)自5G問(wèn)世以來(lái),“5G改變社會(huì)”就被寄予了很高的期望,to B市場(chǎng)被認(rèn)定為5G的主要發(fā)力點(diǎn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)定為“5G的主戰(zhàn)場(chǎng)”。
2024-11-12 11:02:00
來(lái)源:通信世界全媒體 劉啟誠(chéng)??

通信世界網(wǎng)消息(CWW)自5G問(wèn)世以來(lái),“5G改變社會(huì)”就被寄予了很高的期望,to B市場(chǎng)被認(rèn)定為5G的主要發(fā)力點(diǎn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)定為“5G的主戰(zhàn)場(chǎng)”。因此,過(guò)去5年來(lái),整個(gè)產(chǎn)業(yè)界都在努力探尋5G賦能千行百業(yè)的規(guī)?;瘜?shí)踐應(yīng)用之路。

工業(yè)和信息化部發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)5G基站總數(shù)已達(dá)404.2萬(wàn)個(gè),占到移動(dòng)基站總數(shù)的32.1%,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模全球第一;相關(guān)應(yīng)用已覆蓋國(guó)民經(jīng)濟(jì)的74個(gè)大類,5G行業(yè)應(yīng)用案例超過(guò)9.4萬(wàn)個(gè),5G虛擬專網(wǎng)超過(guò)3萬(wàn)個(gè),“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目累計(jì)超過(guò)1.3萬(wàn)個(gè),5G工廠達(dá)到300個(gè)??梢哉f(shuō)過(guò)去5年,在產(chǎn)業(yè)界的共同努力下,5G在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、港口運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)的融合應(yīng)用需求得到了逐步挖掘,5G的創(chuàng)新應(yīng)用不斷涌現(xiàn),在行業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的作用也愈發(fā)凸顯。從數(shù)字來(lái)看,5G的“主戰(zhàn)場(chǎng)”取得了顯著的成績(jī)。

但鮮亮數(shù)字的背后,5G面臨的最大挑戰(zhàn)依然是商業(yè)變現(xiàn)困難。從目前形勢(shì)來(lái)看,to B市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法為5G帶來(lái)大量收入。近年來(lái),運(yùn)營(yíng)商重點(diǎn)拓展5G垂直行業(yè)市場(chǎng),但效果不及預(yù)期。數(shù)據(jù)顯示,目前5G行業(yè)用戶超過(guò)3萬(wàn)家,主要是大型企業(yè)。經(jīng)初步測(cè)算,目前我國(guó)5G行業(yè)滲透率僅為6%,處于較低水平;且5G帶來(lái)的行業(yè)增量收入規(guī)模較小,如2023年中國(guó)移動(dòng)5G專網(wǎng)收入僅為54億元,營(yíng)收占比僅為0.53%。

為了實(shí)現(xiàn)在“主戰(zhàn)場(chǎng)”上攻堅(jiān)克難,從加速5G-A商用到推進(jìn)5G輕量化(RedCap)的規(guī)模覆蓋,產(chǎn)業(yè)界從技術(shù)、成本多個(gè)角度尋求5G規(guī)模商用的理想解決方案。2024年被稱為“5G-A元年”,相比5G而言,5G-A可提供更高的速率、更低的延遲、更高的連接密度,似乎從網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)的角度能解決之前工業(yè)領(lǐng)域5G應(yīng)用遇到的許多難題,業(yè)界也期望利用其差異化的連接能力激發(fā)新的商業(yè)模式,比如低空經(jīng)濟(jì)。但現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,在to B市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),運(yùn)營(yíng)商還需要等待多長(zhǎng)時(shí)間?

針對(duì)5G當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),業(yè)界解決這個(gè)問(wèn)題的思路是否需要改變?我們是否還要緊抱to B這條“大腿”不放?5G應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了“從0到1的突破,“1”后面加什么值得業(yè)界深思。目前產(chǎn)業(yè)界的主流觀點(diǎn)認(rèn)為,5G應(yīng)用還是要在行業(yè)市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)“從1到N”的規(guī)?;瘡?fù)制推廣,思路不錯(cuò),但時(shí)不我待。

5G需要“兩條腿走路”。5G“重to B而輕to C”的思維模式是時(shí)候校正了。我們不放棄在to B市場(chǎng)的探索,但也別忽略to C市場(chǎng)的巨大潛力,應(yīng)該結(jié)合5G-A更高階的網(wǎng)絡(luò)能力,開(kāi)展用戶細(xì)分行動(dòng),針對(duì)用戶在速率、場(chǎng)景、體驗(yàn)等不同方面的需求,推出差異化的5G-A套餐服務(wù),加快拓展5G新應(yīng)用、新內(nèi)容、新服務(wù),進(jìn)一步開(kāi)拓5G收入“新藍(lán)海”。

最近各地運(yùn)營(yíng)商在積極推廣5G-A套餐,從套餐內(nèi)容來(lái)看,運(yùn)營(yíng)商并非“廣撒網(wǎng)”,而是針對(duì)高端商務(wù)、直播、游戲等特定用戶群體。由此可以看出,運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始在5G to C市場(chǎng)發(fā)力。只有以提升用戶價(jià)值為核心,挖掘消費(fèi)需求、應(yīng)用場(chǎng)景以及視頻需求的新特點(diǎn),充分發(fā)揮5G技術(shù)優(yōu)勢(shì),在打造沉浸式體驗(yàn)、娛樂(lè)化應(yīng)用、5G創(chuàng)新終端等方面發(fā)力,提升用戶體驗(yàn),才會(huì)讓5G變現(xiàn)來(lái)得更早一些。

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