當(dāng)全球氣候危機(jī)與ESG浪潮交織，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從技術(shù)迭代轉(zhuǎn)向價(jià)值重構(gòu)。2025年4月23日，京東方以“ONE”之名，將可持續(xù)發(fā)展從理念升維為品牌戰(zhàn)略，成為中國(guó)顯示行業(yè)首個(gè)提出系統(tǒng)性可持續(xù)解決方案的破局者。

在接受包括釘科技在內(nèi)的媒體采訪時(shí)，京東方CEO馮強(qiáng)表示，“ONE”品牌以“開(kāi)放包容（Open）、創(chuàng)新引領(lǐng)（Next）、永續(xù)生態(tài)（Earth）”三位一體理念為核心，重新定義科技企業(yè)的責(zé)任邊界，將可持續(xù)發(fā)展從企業(yè)實(shí)踐升維為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹(shù)立了新的標(biāo)桿。

在筆者看來(lái)，這不僅是一次關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的品牌升級(jí)，更是一場(chǎng)關(guān)于科技與生態(tài)共生的宣言——以開(kāi)放包容的姿態(tài)、創(chuàng)新引領(lǐng)的視野、永續(xù)生態(tài)的承諾，京東方正用可持續(xù)發(fā)展的決心與智慧，書(shū)寫科技向善、生態(tài)共生的新篇章。

從“必答題”到“價(jià)值宣言”

“可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的新維度，不是選擇題，而是企業(yè)生存的必答題。”京東方董事長(zhǎng)陳炎順的這句話，揭示了這場(chǎng)變革的緊迫性。

在ESG理念提出20周年與《巴黎協(xié)定》簽署10周年的歷史節(jié)點(diǎn)，京東方發(fā)布可持續(xù)發(fā)展品牌，重構(gòu)了科技企業(yè)的責(zé)任邊界，直指商業(yè)與生態(tài)的共生邏輯。

京東方CEO馮強(qiáng)

京東方CEO馮強(qiáng)在采訪中表示，京東方一直以“成為地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)”為愿景，將可持續(xù)發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)基因，“ONE”品牌的發(fā)布，也標(biāo)志著從量變到質(zhì)變的跨越——從被動(dòng)履行責(zé)任到主動(dòng)塑造未來(lái)，通過(guò)開(kāi)放合作構(gòu)建責(zé)任共同體，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)、社會(huì)與環(huán)境三者長(zhǎng)期共贏，這也是京東方可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。

通過(guò)構(gòu)建全球責(zé)任共同體，京東方攜手5000家合作伙伴推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈升級(jí)；以“照亮成長(zhǎng)路”公益項(xiàng)目賦能偏遠(yuǎn)地區(qū)教育，以“屏水相逢”計(jì)劃守護(hù)水資源；更將雙碳管理納入240家供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)……京東方用自己的行動(dòng)證明：可持續(xù)不是成本，而是價(jià)值創(chuàng)造的源泉。

從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，圍繞可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)京東方實(shí)現(xiàn)了管理體系的全面升級(jí)。2024 年，京東方建立了治理層、管理層和執(zhí)行層的三層可持續(xù)發(fā)展組織架構(gòu)。這種從頂層設(shè)計(jì)到基層執(zhí)行的全面變革，讓可持續(xù)發(fā)展融入到企業(yè)的血液之中，成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)則。

在產(chǎn)業(yè)層面，京東方的行動(dòng)具有示范和引領(lǐng)作用。通過(guò)舉辦全球供應(yīng)商合作伙伴大會(huì)，倡導(dǎo)行業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型及生態(tài)構(gòu)建，攜手供應(yīng)伙伴積極搭建綠色體系，引領(lǐng)越來(lái)越多的企業(yè)加大在綠色技術(shù)研發(fā)、低碳生產(chǎn)等方面的投入，共同為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)未來(lái)努力。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，可持續(xù)發(fā)展也為京東方贏得了更多的機(jī)會(huì)。京東方憑借其可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，推出一系列符合市場(chǎng)需求的綠色低碳顯示產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏。

可以看到，在全球 ESG 浪潮的推動(dòng)下，京東方敏銳地捕捉到了可持續(xù)發(fā)展所蘊(yùn)含的巨大機(jī)遇。正如京東方CEO馮強(qiáng)所言，“ONE”戰(zhàn)略不僅是內(nèi)涵和標(biāo)識(shí)的升級(jí)，更是中國(guó)科技企業(yè)向全球遞交的“價(jià)值宣言”。

從技術(shù)、品牌到可持續(xù)生態(tài)的持續(xù)進(jìn)化

京東方的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并非孤立存在，而是與公司此前發(fā)布的技術(shù)品牌、“屏之物聯(lián)” 戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略升維的“第 N 曲線”理論等一脈相承。京東方CEO馮強(qiáng)表示，京東方三十年初心不改，將可持續(xù)發(fā)展逐漸升維成集團(tuán)的核心戰(zhàn)略。

從品牌的維度來(lái)看，如果說(shuō)2021年發(fā)布技術(shù)品牌是京東方以半導(dǎo)體顯示、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、傳感器件為核心，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智慧場(chǎng)景，為可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐；那么2025年發(fā)布“ONE”品牌則將這一邏輯延伸至生態(tài)維度，用綠色科技重新定義產(chǎn)業(yè)與自然的邊界。 

這種價(jià)值的延展并非偶然：京東方每年將7%左右的營(yíng)收投入研發(fā)，累計(jì)專利申請(qǐng)超10萬(wàn)件，卻在技術(shù)狂飆中始終錨定“長(zhǎng)期主義”。例如，AI成為串聯(lián)可持續(xù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵紐帶——通過(guò)“AI+制造”優(yōu)化能耗與良率，“AI+產(chǎn)品”開(kāi)發(fā)低功耗顯示屏，“AI+運(yùn)營(yíng)”構(gòu)建智慧管理體系，技術(shù)不再是冰冷的工具，而是生態(tài)優(yōu)化的推手。與此同時(shí)，京東方的18家“國(guó)家級(jí)綠色工廠”與行業(yè)唯一“燈塔工廠”，成為綠色制造的全球樣本。

京東方CEO馮強(qiáng)表示，“ONE”品牌與京東方“屏之物聯(lián)”形成戰(zhàn)略協(xié)同，賦能更多場(chǎng)景，是公司乃至整個(gè)行業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期高質(zhì)發(fā)展的動(dòng)力。京東方在2024年提出“第N曲線”戰(zhàn)略升維理論，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有顯示主業(yè)基礎(chǔ)上，通過(guò)技術(shù)延伸與跨界融合開(kāi)拓新賽道，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)向新領(lǐng)域的滲透與融合。京東方以前瞻性眼光布局未來(lái)，推動(dòng)顯示技術(shù)的突破，并以“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略和“科技+綠色”理念重新賦予技術(shù)價(jià)值新的含義，推動(dòng)顯示技術(shù)從單一產(chǎn)品向全場(chǎng)景賦能躍遷，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的無(wú)限可能。

每一次品牌和戰(zhàn)略的升級(jí)，都伴隨著技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)社會(huì)責(zé)任的更深層次理解。這些戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，共同推動(dòng)著京東方在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前行，形成了一個(gè)完整的、相互關(guān)聯(lián)的發(fā)展體系。正如“ONE”品牌標(biāo)識(shí)中莫比烏斯環(huán)的隱喻：科技與生態(tài)的循環(huán)，終將以終為始，生生不息。

在“破立”間成為可持續(xù)生態(tài)“布道者”

“破零和博弈，立共生價(jià)值；破技術(shù)壁壘，立開(kāi)源生態(tài)；破能源消耗，立零碳范式?！痹凇癘NE計(jì)劃”的三大破立宣言中，京東方勾勒出可持續(xù)發(fā)展的終極藍(lán)圖。

在筆者看來(lái)，這是京東方主動(dòng)發(fā)起的一場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展全球?qū)嵺`，而底氣則源于其覆蓋全價(jià)值鏈的低碳體系——從氧化物技術(shù)、LTPO屏幕到綠色護(hù)眼方案，京東方的綠色科技已滲透至產(chǎn)品核心；2050年碳中和目標(biāo)的背后，是“綠色循環(huán)”工廠與員工全年132萬(wàn)次減排行動(dòng)的合力。 

這場(chǎng)全球?qū)嵺`更深層的變革在于思維的重構(gòu)。京東方CEO馮強(qiáng)將可持續(xù)發(fā)展稱為“新型顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的新基因”，這意味著從供應(yīng)鏈到終端消費(fèi)，從技術(shù)創(chuàng)新到文化培育，可持續(xù)已成為產(chǎn)業(yè)DNA的一部分。

“ONE品牌”始于京東方，其影響力卻不止于京東方。京東方CEO馮強(qiáng)表示，京東方通過(guò)技術(shù)賦能、共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會(huì)生態(tài)賦能等舉措，與全球合作伙伴攜手推動(dòng)可持續(xù)轉(zhuǎn)型。實(shí)踐來(lái)看，京東方發(fā)起“照亮成長(zhǎng)路”項(xiàng)目賦能偏遠(yuǎn)地區(qū)教育、與聯(lián)合國(guó)教科文組織簽訂戰(zhàn)略合作支持“科學(xué)十年”、與故宮博物院攜手開(kāi)展“百堂故宮傳統(tǒng)文化公益課”惠及2萬(wàn)余名學(xué)生、與中國(guó)紅十字基金會(huì)等組織合作參與偏遠(yuǎn)地區(qū)公益義診行動(dòng)等，無(wú)不彰顯一個(gè)事實(shí)：京東方要做的不僅是顯示行業(yè)引領(lǐng)者，更是可持續(xù)生態(tài)價(jià)值的“布道者”。

當(dāng)京東方用“ONE”品牌將地球輪廓融入標(biāo)識(shí)，科技與自然的對(duì)話便有了新的注腳。從“屏之物聯(lián)”到“綠色共生”，從技術(shù)孤勇到生態(tài)覺(jué)醒，這家中國(guó)企業(yè)正以開(kāi)放創(chuàng)新的姿態(tài)，向世界證明：可持續(xù)發(fā)展不是負(fù)擔(dān)，而是通往偉大企業(yè)的必經(jīng)之路。正如發(fā)布會(huì)圓桌論壇的主題“來(lái)自地球的一封信”所隱喻的——未來(lái)的答案，或許就藏在科技與生態(tài)共寫的這封信中。而京東方，已然成為第一個(gè)落筆的書(shū)寫者。